Wat een krappe arbeidsmarkt zegt over inclusief werkgeverschap

UWV bracht begin juni een nieuwe Spanningsindicator uit, die laat zien hoe moeilijk werkgevers aan personeel komen. De cijfers wijzen op aanhoudende krapte. Voor werkgevers die socialer ondernemen is dat een goede aanleiding om stil te staan bij de waarde van een bredere blik op talent.

Wat de cijfers laten zien

De Spanningsindicator zet het aantal openstaande vacatures af tegen het aantal mensen dat kortdurend een WW-uitkering ontvangt en dus relatief snel aan het werk zou kunnen. Hoe hoger de uitkomst, hoe lastiger het voor werkgevers is om geschikt personeel te vinden.

UWV berekent die spanning voor 93 beroepsgroepen. Voor 87 daarvan is de arbeidsmarkt nog altijd krap of zeer krap. De tekorten zijn het grootst in technische beroepen en in zorg en welzijn, denk aan monteurs, loodgieters, gespecialiseerd verpleegkundigen en verzorgenden. Ook voor leerkrachten in het basisonderwijs en juristen blijft het zeer moeilijk om mensen te vinden. Alleen voor een beperkt aantal beroepen, zoals secretaresses en boekhoudkundig medewerkers, lukt het werkgevers iets makkelijker om vacatures in te vullen.

Een groep die vaak buiten beeld blijft

Tegenover die krapte staat een groep mensen die juist graag aan de slag wil, maar daar nog te weinig de kans toe krijgt: mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie. Door bijvoorbeeld een ondersteuningsbehoefte, een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt of een minder gangbaar cv vallen zij bij werving en selectie vaak buiten beeld, terwijl ze van grote waarde kunnen zijn op de werkvloer.

Daar ligt precies de meerwaarde van socialer ondernemen. Organisaties met een PSO-erkenning kijken niet in de eerste plaats naar wat iemand niet kan, maar naar wat iemand wél kan. Waar nodig passen zij het werk, de werkplek of de begeleiding aan, zodat ook deze mensen volwaardig kunnen meedraaien.

Inclusief werkgeverschap als antwoord

Een krappe arbeidsmarkt vraagt om creatieve oplossingen. Wie alleen zoekt naar de kandidaat die exact aan het functieprofiel voldoet, beperkt zichzelf. PSO-organisaties laten in de praktijk zien dat het ook anders kan: door te kijken naar wat iemand wél kan, dragen zij bij aan de werkgelegenheid voor mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie.

Benieuwd hoe jouw organisatie socialer kan ondernemen? Kijk op www.pso-nederland.nl.

Bron: UWV, Spanningsindicator arbeidsmarkt (juni 2026).